ADUGREP renovó autoridades

26 May

Luego de dos años ADUGREP renovó su Comisión Directiva eligiendo a Manuel Montaner como Presidente.

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Como es habitual cada dos años, la Asociación Docentes Universitarios Graduados en Relaciones Públicas (ADUGREP) el pasado 10 de mayo  renovó sus autoridades de Comisión directiva. Los socios que participaron se reunieron en el Círculo Italiano de Buenos Aires, y eligieron como nuevo Presidente a Manuel Montaner ex Presidente  del Consejo Profesional y Director de la Carrera de RRPP de la USAL. .

“Vamos a seguir sosteniendo elcompromiso de ADUGREP de continuar representando a todos los académicos y miembros de las diferentes Universidades que dictan la carrera.   Este año tenemos el 6to Encuentro de Investigación en Relaciones Públicas, vamos a otorgar el Premio al Docente destacado como hacemos todos los años y ya lanzamos Selecciones III con artículos redactados por nuestros miembros para uso académico, entre otras actividades donde promovemos análisis permanente de la evolución académica de la carrera” dijo el nuevo Presidente de ADUGREP Manuel Montaner. Sigue leyendo

“Despacito”, un fenómeno viral

22 May

Por Florencia Parisse

¿Las redes sociales marcan el ritmo y establecen la importancia de las cosas? Cuando un acontecimiento, puede ser compartido por las redes, beneficiando o en el peor de los casos perjudicando a una organización.

La canción “Despacito” tuvo su debut el 12 de enero del 2017, interpretada por Luis Fonsi y con la colaboración de Daddy Yankee. Hasta ese momento, todo parecía indicar que iba a ser una canción más de otras tantas. Sin embargo, pasado más de 4 meses, esta canción sigue siendo noticia. ¿La razón? Se convirtió en un fenómeno que se viraliza a través de las redes sociales.

Gracias a la rápida conexión y el fácil acceso a los medios digitales, muchos deciden compartir con otros sus intereses y contenidos. Es así que surge la categoría de lo que se conoce por prosumidores. En ella se demuestra, que son los propios consumidores de ciertos contenidos, que tienen un rol activo al producir extensiones y hacerlas circular por las redes: parodias, mashups (remezclas) y adaptaciones son algunos ejemplos. De esta forma, se es parte de un proceso de expansión, de viralización, en el cual una única historia, un solo punto de origen, una canción, comienza a tener diversas bifurcaciones y son mostradas en múltiples medios.

El caso más reciente de esta situación es el grupo de amigos que se filmaron en su vehículo, demostrando la relación amor-odio que se genera con esta canción. Un video sencillo, sin grandes producciones pero que ya recorrió todo el mundo.

Ahora bien, cabe preguntarnos ¿Las redes sociales marcan el ritmo y establecen la importancia de las cosas? ¿La viralización de los contenidos es un beneficio? ¿O solamente es positivo a corto plazo?

Podemos decir, que la viralización es posible gracias al uso de las redes sociales y se convierte en un activo de ventaja en un período corto. La clave es no dejarse estar y buscar día a día, la innovación; caso contrario, un día estarás en el punto cúlmine y al siguiente serás olvidado.

Mariana Jasper sobre los Cannes Lions: “Argentina es reconocida globalmente por su creatividad”

22 May
Por Victoria Finardi

A menos de un mes del Festival de los Cannes Lions le hicimos una entrevista a Mariana Jasper, Directora de Alurralde Jasper + Asoc. y Presidenta de la Comisión de Consultoras del Consejo Profesional de Relaciones Públicas, quien será miembro del jurado de PR del evento.

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Eventos: Planeamiento, etapa en la que se deben estimar todos los aspectos

11 May

Por María Inçaurgarat y Ariel Medina

Para llevar adelante un evento, ya sea por fines comerciales, humanitarios o placer; se debe planificarlo debidamente, es así que al considerar todos los detalles nos permite tener resultados positivos sin desperdiciar recursos. Sin embargo, también debemos estar preparados si los resultados fuesen negativos, estimando los problemas que podrían ocurrir para brindar soluciones efectivas a la hora de comunicar.

 

Sobre “La Misa” del Indio Solari en el predio La Colmena, Olavarría, mucho se comunicó y preparó previo al show para recibir a 120 mil personas y al momento del show asistieron 300 mil aproximadamente y nada salió como lo esperaba la ciudad y sus organizadores.

En la planificación, se debe definir los objetivos que se desean alcanzar; generales y específicos. Que nos ayudará a visualizar con claridad las directrices principales del evento. Al abordar la temática vamos a poder diferenciar cuál es la finalidad del mismo. No es igual un lanzamiento de producto que un concierto de música, dónde en el último se busca recreación y diversión. De esta manera, nos permite conocer al público al cual nos dirigimos y asiste (status, rango etéreo, patrocinadores, líderes de opinión, prensa) y si el establecimiento posee la infraestructura correcta para realizarlo. Este último se ajusta al presupuesto disponible, balance entre la comodidad de los asistentes y su seguridad.

 “(…)900 policías de la provincia patrullarán por fuera del predio. La Colmena será vigilada a través de cámaras de seguridad alrededor, en el interior y en los 10 accesos por donde ingresará la gente, a 500 metros del escenario. Además, la productora contrató a 1300 personas de seguridad privada, 100 trabajadores de la salud -médicos, paramédicos y enfermeros- divididos en 10 puestos sanitarios y 18 ambulancias, para no saturar las instalaciones del hospital municipal donde ya duplicaron el personal para el fin de semana”. estas fueron algunas de las declaraciones previas al evento.

Enumeraremos a continuación algunas cuestiones que debemos considerar:

  • Presupuesto: ¿Cuál es el monto de dinero disponible para la realización del evento?
  • Fecha: el día exacto puede tomarse como estrategia.
  • Establecimiento: Según presupuesto disponible, se escoge el lugar adecuado teniendo encuentra infraestructura, capacidad y seguridad.
  • Publicidad: ¿Cuánto vamos a propagar nuestro evento? ¿Mediante qué recursos? Medios online y offline,banners, flyers, carteles, etc…
  • Venta de entradas: Nos permite controlar la cantidad de asistentes al evento, sin la opción de generar excedentes.
  • Patrocinadores: Envío de propuestas de patrocinio a organizaciones
  • Seguridad:Si fuera necesario, además de contar con seguridad propia del evento, se debe pedir colaboración a servicios de seguridad privada.
  • Permisos:Generar los permisos necesarios para realizar el evento

En conclusión, un evento no se debe producir de forma improvisada; antes de su ejecución debemos investigar y planificar correctamente, para evitar su mal desarrollo y garantizar el éxito.

Presentaron la 18° Maratón Solidaria en Rosario

11 May

Esta semana se reunieron los socios del Consejo Profesional de la sede Rosario, en la cual presentaron oficialmente la 18° Maratón Solidaria del próximo 2 de junio.

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STORYDOING

6 May

Por Ariel Medina

El pasaje del storytelling a una nueva demanda de acción. De una forma general tradicional del relato hacia una actividad de intervenciones reales.

En la práctica profesional de los comunicadores, en el área de Relaciones Públicas; se elige con frecuencia al momento de promocionar, diferenciar, posicionar o planificar una nueva campaña de comunicación para un producto/marca; una comunicación desde los estratégico sentimental basados en la expresión de valores que forman parte de la personalidad central del objeto que se desea comunicar.

Sin embargo, al momento de escuchar al consumidor se ve reflejado una gran demanda hacia las marcas para que estas intervengan en la realidad cotidiana en las que están inmersos los consumidores, es decir en el mundo real. Ya no solo les alcanza a los públicos que las marcas los emocionen sino también que participen junto a ellos en acciones de cooperación.

Esta demanda de acción, conduce a que las grandes corporaciones vean en su presupuesto la posibilidad de utilizar sus recursos para poder garantizar generación de experiencias, que asombren a los públicos y que se sientan atraídos por la posibilidad de intervenir en el mundo de forma amigable.

En la campaña  “Dejá tu Huella”, Aguas Villavicencio, en compañía con Banco de Bosques y quienes consumen la marca, se desenvuelven conjuntamente para ayudar con la recuperación de la selva misionera, donde el yaguareté perdió gran parte de su hábitat.

“Dejá tu Huella, es la expresión de la marca que pone nuestro propósito en acción. Es llevar lo que se hace todos los días en la Reserva Villavicencio con pasión y vocación a otros bosques y selvas del país que lo necesitan. Es informar y concientizar, pero a la vez,  hacer e involucrarnos todos, dándonos cuenta de que lo que tenemos no dura para siempre y el momento para empezar a actuar es HOY.  manifestó Martín Gonzáles Monin, Villavicencio M. Intelligence & Media Insight.

De esta manera, invita al consumidor a unirse por una causa común y a poner en acción el propósito de la marca.

Pasar del relato del Storytelling al Storydoing, significa entonces dejar plasmadas las narraciones; pero también dar los primeros pasos para la puesta en práctica de actividades que son de interés habitual en el público colectivo. Entonces se demanda la intervención en situaciones que preocupen a los públicos, creando gran grado de empatía con la labor solidaria.

Below the Line: Estrategia para un público segmentado

6 May

Por María Marcela Alzaga

Mediante esta entrevista conoceremos el uso de las estrategias BTL, aspectos a tener en cuenta y la creatividad que se debe tener a la hora de implementarlas. Lee hasta el final, Fabiana Renault, nos deja dos ideas importantes que los comunicadores debemos administrar.

Entrevistada: Fabiana Renault Licenciada en Publicidad, estudió Diseño Gráfico, Derecho y Asistencia Social en la Universidad de Buenos Aires, Artes en la Kunst Akademie van Amsterdam de Holand. Posee formación en Neurociencias y Design Thinking. Actualmente dirige su Consultora en Creatividad e Innovación “Creativos Extramuros”, desde la que trabaja en Argentina y Latinoamérica para Marcas, Agencias, Consultoras y Universidades, tanto en el desarrollo de estrategias y campañas, como en programas de capacitación en pensamiento creativo e inspiración para la innovación. Es asimismo asesora en pitch de agencias, en selección de Jurados para Festivales, en Curaduría de Contenidos para eventos internacionales y ofrece servicio de Talent Hunting para las más prestigiosas agencias de la región. Profesora Experta en Innovación Universidad siglo 21. Directora en Creativos Extramuros- Inspiración para la Innovación.

  • ¿Cómo el BTL puede ayudar a la construcción de la imagen corporativa? ¿Es posible fidelizar a nuestro público utilizando esta herramienta?

Las estrategias de BTL son generalmente idóneas para activaciones o acciones tácticas como lo son las promociones, descuentos, lanzamientos, por ejemplo. Sin embargo  no usaría sólo BTL para construir una imagen corporativa. Para fidelizar públicos  todo sirve, la clave es justamente hacer y crear, pero creo que otras herramientas, como el engagement o el CRM son también utilizables.

  • Al momento de elegir implementar estrategias BTL ¿Cuáles son los puntos a tener en cuenta para lograr un abordaje eficaz de esta estrategia?

Las estrategias BTL pueden ser tanto Off Line como On Line, porque como su sigla bien las define, se trata de acciones que están Below the Line, o sea debajo de la línea del presupuesto esperable para una campaña. De modo que son ideales cuando no contamos con un gran presupuesto. Pero también cuando tenemos un objetivo (target) muy identificable, y por consiguiente podemos actuar sólo en los ámbitos donde ellos transitan de manera segmentada y puntual.

  • ¿Es preferible canalizar el mensaje a transmitir de manera segmentada?

Sí, ya que una marca tiene diferentes audiencias, o diferentes momentos en los que de diversas maneras conecta con su consumidor. Identificar las audiencias específicas o los momentos concretos nos ayuda a segmentar. No es lo mismo cuando una marca de pañales le habla a las madres en la vía pública que cuando lo hace, por ejemplo, en los lugares públicos adaptados para cambiar los pañales del bebé, Ej.: los baños de algunos restaurantes.

  • ¿Considera que las estrategias BTL  son eficaces para lograr captar la atención del público y así generar empatía con la marca/organización/servicio?  ¿Por qué?

Sí, son ideales para captar la atención cuando la creatividad está directamente relacionada con el momento de consumo/atención de nuestro consumidor. Por ejemplo, un anuncio de un producto light que se pauta en las balanzas de una farmacia es más efectivo que si lo hace en plena vía pública, porque en la balanza yo sé de antemano que esa persona está pendiente de su silueta, y puedo generar empatía con más credibilidad ”Sé lo que estás pensando/sintiendo ahora”

  • Según tu criterio ¿Debe realizarse un seguimiento de estas estrategias y realizar un análisis de sus resultados? ¿Por qué?

Si las estrategias de medios y formatos son buenas y el mensaje es creativo y efectivo, no necesitaremos hacer demasiado seguimiento, porque los resultados nos arrojarán la evidencia. Ej. Si promociono ácido fólico en el consultorio de un obstetra, los resultados serán evidentes.

  • Teniendo en cuenta tu experiencia ¿Podrías contarnos algún caso en el que hayas visto la eficacia de dicha herramienta?

Recuerdo el caso de BIMBO y una bicicleta fija instalada en la vending machine  del Campus del TEC de Monterrey, en la que si pedaleabas, pagabas tu merienda quemando calorías.

  • Para finalizar ¿Qué le recomienda a los Jóvenes Profesionales que desean ser creativos a la hora de llevar a cabo una campaña?

Que primero piensen en la RCP: la Reformulación Creativa del Problema. Una idea es una solución a un problema, si abordamos el problema desde un pensamiento lateral, o desde el ángulo opuesto al que lo miraríamos habitualmente, llegaremos a ideas disruptivas, diferentes de las de mis competidores, con más impacto. Luego, que sean Domadores de Ideas. A menudo soltamos las ideas en estado de bestia, es preciso domesticarlas, pulirlas, ajustarlas, enfocarlas a nuestros objetivos. Así, una idea, en vez de comerse vivo nuestro presupuesto, nos permitirá mostrar todas nuestras habilidades. Por último, les sugiero formarse continuamente, tomar cursos, estar cerca de la academia, investigar, encontrar maestros, leer, consumir cultura, relacionarse con personas de diversas culturas y credos. Lo que sale de nuestra mente es el resultado de lo que entra. Hay que alimentar nuestra capacidad creativa, porque ésta siempre necesita actualizarse para generar nuevas asociaciones. La neuroplasticidad se entrena, y la academia es un ámbito maravilloso para hacerlo.

Muchas Gracias

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