Archivo | Gustavo Pedace RSS feed for this section

Quién es Quién

26 Jun

El Consejo Profesional de Relaciones Públicas está compuesto por comisiones que son dirigidas por referentes de la profesión. Todos ellos son profesionales con gran experiencia en el sector de las relaciones públicas tanto desde el ámbito laboral como desde el ámbito académico.

Diseñamos “Quién es Quién” con el objetivo de dar a conocer a la persona que se encuentra detrás del cargo. Es por eso que preparamos algunas preguntas a partir de las cuales podrán conocer más acerca de sus trabajos y experiencias.

Hoy compartimos las respuestas de Gustavo Pedace, Presidente de la Comisión Directiva del Consejo Profesional de Relaciones Públicas.

Nombre completo: Gustavo Adrián Pedace

Edad: 45 años

Profesión: Lic. En Relaciones Públicas.

Primer trabajo: En Duperial, que luego fue ICI Argentina, en 1985 como cadete.

Cargo actual: Director de Relaciones Institucionales del Grupo Roggio.

Hobby: El teatro y escribir.

Tres características que debe tener un profesional de las Relaciones Públicas: Capacidad de negociación, antena para entender al mundo, actitud generosa.

Libro de Relaciones Públicas para recomendar: No es de Relaciones Públicas, pero es obligatorio para entender el entorno, “La palabra empeñada”compilado por Adriana Amado Suárez.

Frase de cabecera: Soy optimista. No parece muy útil ser otra cosa (W. Churchill).

¿Qué le recomendarías a un profesional recién egresado?

Que cuide su reputación personal, uno es su propio activo esencial, es un mercado relativamente chico y a la larga, las malas conductas se pagan con la carrera

¿Qué es lo más raro que te tocó hacer como profesional de PR?

Me cuesta identificar una acción como “rara”. Muchas veces armamos argumentos con una arcilla que es contradictoria, y la dinámica de los temas hace a veces que se cambie la dirección de las afirmaciones en una misma semana. Eso puede ser raro para muchos, para mí es de una normalidad inquietante.

¿Qué es lo que más te gusta de este trabajo? ¿Y lo que más te molesta?

Lo que más me gusta es la adrenalina de saber que todos los días, al menos en mi trabajo, son distintos y plantean cosas nuevas. Lo que más me molesta es cuando alguien pone esfuerzo e inteligencia para hacer un daño a otro.

Programa de la Conferencia

23 May

PROGRAMA (última actualización)

8:00 a 9:00 – Acreditación.
9:00 a 9:15 – Apertura. A cargo de Facundo Etchebehere, presidente de la 3ra CIRP.
BLOQUE MATUTINO
9:15 a 10:00 – Conferencia magistral – Magda Pieczka (Reino Unido). “Diversidad y diálogo: trayectoria del desarrollo en el campo de las Relaciones Públicas, 1992-2012”.
10:00 a 10:45 – Panel “Nuevas maneras de actuar en la era digital”. Pablo Mancini y Roberto Igarza. Moderación: Carlos Mazalán.
10:45 a 11:00 – Break
11:00 a 11:45 – Conferencia magistral – Juan Carlos Folino (México). “Issue management: scenario thinking”.
11:45 a 12:30 – Mesa debate “PR integradas”. Sabrina Romero – Gerente de Comunicaciones Externas e Internas de Telecom Personal; Diana Schenone – Gerente de BrandCom de Nike Cono Sur y Pablo Querol – VP de Comunicaciones Internas y Externas de LAN AméricaModeración: Gabriela Korovsky.
12:30 a 13:15 – Conferencia magistral – David Shore (EE. UU.) “Factores clave en el desarrollo de campañas exitosas de relaciones públicas”
13:15 a 14:30 – Almuerzo
BLOQUE VESPERTINO
14:30 a 15:15 – Conferencia magistral – Maria Aparecida Ferrari (Brasil) “Cambios observados en la gestión de las organizaciones e irrupción del DIRCOM en los organigramas”.
15:15 a 16:10 – Panel “Perfil del PR hoy”. Ignacio Marseillán y Jack Smart.
16:15 a 16:30 – Break
16:30 a 17:15 – Conferencia magistral – Antonio Vives (España). “La actuación del profesional de RR. PP. en la Responsabilidad Social de la Empresa”.
17:15 a 18:15 – Panel – Magda Piezcka y Maria Aparecida Ferrari. “Tensiones y puntos de contacto de las escuelas de pensamiento en relaciones públicas”. Moderación: Manuel Montaner. Final del formulario
 18:15 a 18:30 – Clausura. A cargo de Gustavo Pedace, presidente del CPRPRA.

Se lanza la III Conferencia Internacional

4 Abr

III Conferencia Internacional de Relaciones Públicas

“Nuevas dimensiones de la comunicación: del control a la construcción colectiva de sentido”

Agosto de 2012

Siguiendo la tradición comenzada hace ya 4 años, el Consejo Profesional de RR.PP. de la República Argentina lanza nuevamente el acontecimiento bianual más importante del sector de las relaciones públicas.

Cabe recordar que, con ocasión de su 50° aniversario, el Consejo realizó en 2008 su I Conferencia Internacional, que giró en torno del fenómeno de la web 2.0.

La Segunda edición, en 2010, coincidió con las celebraciones del Segundo Centenario de la Revolución de Mayo, la actividad contó con diversas conferencias magistrales y paneles que intentaron reflejar el rol estratégico de nuestra actividad profesional a la luz de la historia, haciendo foco temático en los alcances del lobbying y el rol de los medios masivos en distintos momentos del acontecer del país.

Para esta edición, presitigiosos profesionales y académicos del sector están trabajando en el armado de las conferencias y paneles de expertos que formarán parte de esta nueva Conferencia Internacional. El foco de esta nueva edición estará puesto en la reflexión sobre las nuevas fronteras y desafíos de la comunicación y el rol de las RR. PP. en este nuevo milenio.

Comité organizador 
Facundo Etchebehere (Pte.), María José Buzón, Flavia Heredia, Gabriel Sadi, Miguel Gimenez Zapiola, Paula Fernández.

Consejo consultivo

Hernán Maurette (Pte.), Oscar Correa, Claudia Cortez, Celina Kasseta,  Verónica CHEJA, Adriana Amado, Matías Szapiro, Juan Iramain

Secretario: Patricio Bosio

En Argentina quieren seguir debatiendo la redefinición de las RR.PP.

26 Mar
Queremos compartir con ustedes este artículo, publicado en la última edición de la Revista IMAGEN, en el que se analizan las repercusiones que ha tenido la nueva definición de las Relaciones Públicas brindada por la PRSA. En este sentido, importantes profesionales, entre ellos Gustavo Pedace, han expresado sus opiniones acerca del nuevo concepto.

En Argentina quieren seguir debatiendo la redefinición de las RR.PP.

Por Eduardo Zukernik.-
Revista IMAGEN

Gustavo Pedace
Presidente del Consejo Profesional
de Relaciones Públicas

Tres décadas después que estudiosos de las relaciones públicas ensayaran una definición académica sobre los alcances y sentido de la profesión, una rigurosa encuesta entre 1500 profesionales a cargo de la PRSA, entidad internacional que agrupa a empresas y especialistas del sector, estableció que “las Relaciones Públicas son un proceso estratégico de comunicación que construye relaciones mutuamente beneficiosas entre organizaciones y sus públicos”.


El tema, que fue seguido por un debate auspiciado por revista Imagen en su sitio de Facebook, también movilizó la opinión de varios ejecutivos del sector.

Uno de ellos, Facundo Etchebehere, director de Asuntos Corporativos de Danone Argentina saludó el hecho de que estemos hablando de una nueva definición, “porque muestra la dinámica que está teniendo la disciplina”. El profesional también propuso tomar el desafío de generar un debate amplio sobre la materia y anunció que “en agosto estaremos abordando este tema, entre otros, en la III Conferencia Internacional de Relaciones Publicas del Consejo Profesional”.

Superando la anterior definición, de 1982, que resumía la idea señalando “las Relaciones Públicas ayudan a una organización y sus públicos a adaptarse mutuamente unos a otros”, entrada la segunda década del nuevo siglo cuando ya nadie duda de la raíz comunicacional de la profesión, la polémica sobre su definición sigue intacta. Así lo explicó a revista Imagen Gustavo Pedace, titular del Consejo Profesional de Relaciones Públicas de la Argentina, quien planteó que “es clave reflejar que se trata de una función del management de las organizaciones, desde la cual se contribuye a generar condiciones de opinión pública, regulatorias y sociales, para que la misma pueda cumplir sus objetivos de manera sustentable”.

Puede leerse que en la nueva definición esto está dicho,-agregó- pero acotó que “yo hubiera sido mucho más explícito”, concluyó el actual responsable del área en el holding Benito Roggio.
En cambio para el docente y consultor Roberto Vilariño, que enseña en la Universidad de Belgrano, resulta exagerado que la entidad, que llegó a explicitar el nuevo concepto uniendo las opiniones del 46% de los entrevistados, hable de “redefinición” de las relaciones públicas.

“Estoy totalmente en desacuerdo, y profesionalmente indignado, con que la PRSA diga que esta es una “redefinición” o una “definición nueva”. Eso es una estafa. La definición fue “robada” (en el barrio le decimos “choreo”) de una que tiene años y es de un libro de Cutlip, Center y Broom. ¡Hasta alumnos de primer año se dieron cuenta”, disparó el académico.

En un tono parecido, aunque menos terminante, se expidió Federico Rey Lennon, director asociado de Newlink Argentina y ex director de Comunicación Institucional en la UCA, quien consideró que “esta definición en lo conceptual no aporta nada nuevo a las anteriores”.

El proceso que dio lugar a esta nueva vuelta de tuerca académica estuvo liderado por la PRSA, que lideró una alianza de una docena de instituciones, entre las que se destacan la británica Chartered Institute for Public Relations, la Global Alliance for Public Relations and Communication Management, la International Association of Business Communicators (IABC) y la Word of Mouth Marketing Association (la asociación del marketing boca a boca).

Entre ajustes y detalles sobre los alcances de la pretendida redefinición de las relaciones públicas, Rey Lennon destacó como positivo “el poder de síntesis, que es una de las características más apreciadas en la era de los 140 caracteres de Twitter” y rescató una diferenciación con la publicidad o una acción de prensa que surge al “incorporar el concepto de que la comunicación corporativa es en sí un “proceso estratégico y no una mera táctica”, como la que se emplea al aplicar aquellas herramientas.

En una de las puntualizaciones fundamentales, repetidas en cuanto manual se propone definir qué es ciencia, se advierte que en el campo de dicho conocimiento sólo puede alcanzar esa jerarquía toda teoría capaz de ser revisada.

En esa línea, Pedace sostiene que está de acuerdo con que se revisen siempre las definiciones. “Que se incorporen nuevos conceptos, que se haga un esfuerzo por reflejar mejor nuestra disciplina y nos expliquemos mejor. Si pensamos en las primeras definiciones como actividad y como ciencia, a este progreso, es indudable que la profesión ha crecido”.

Vilariño también, desde su diario ejercicio docente, admite que “todos los profesionales, que además somos “profes”, tenemos nuestra definición preferida que es de algún autor o de nosotros mismos; por eso cuando la definición es otra, algún defecto le encontramos, pero en este caso no es “sustancial”. Sería buscarle el pelo al huevo, reconoció.

Acerca del “choreo” y sus feroces críticas, Vilariño explicó que aunque pueda parecer un tema anecdótico, “yo creo firmemente en aquello que decía (el filósofo canadiense Marshal) Mc Luhan “el medio es el mensaje”” y por ello, reclamó que “las asociaciones profesionales deben velar por la ética y la transparencia” y, en ese sentido, cargó contra la PRSA porque “cometió una falta importante”.

Rey Lennon también señaló algunas debilidades en la nueva definición de la profesión que surgen de su necesidad de síntesis, porque “hace que adolezca de profundidad”, Y remarcó su disconformidad con la segunda parte de la definición donde habla de la construcción de “relaciones mutuamente beneficiosas” porque es “tan amplia que genera una multiplicidad de significados y la torna poco precisa”.

Además, destacó que es muy de nuestro tiempo, el planteo de que “este proceso comunicacional tiende a lograr el mutuo beneficio de los actores (como ya lo apuntaba el modelo teórico de RR.PP. de doble vía simétrico que planteara James Grunig) y consideró que “esto implica un desafío para la práctica profesional hoy”.

Con la vista puesta en el debate que vendrá, Vilariño recordó que el Consejo Profesional de Relaciones Públicas de Argentina hace poco tiempo delimitó los nuevos campos de incumbencia y eso fue mucho más productivo, dijo rematando con un “brindo por mis colegas” para poner distancia con la polémica abierta por la PRSA.

Rey Lennon, por su parte, prefiere la definición de Edward Bernays de 1953 en la que sostenía que “las Relaciones Públicas son una actividad triple que consiste en brindar información al público, persuasión dirigida al público para modificar sus actitudes y acciones y un esfuerzo por integrar las actitudes y acciones de una compañía con sus públicos y las actitudes y acciones de los públicos con la compañía.” Rey Lennon es uno de los máximos estudiosos de la vida y el pensamiento del considerado “padre de las RR.PP.” y fue autor de un libro sobre su vida y obra.

Por eso destaca que para el científico austríaco-norteamericano de principios del sigle XX “este último aspecto de adaptación mutua entre la empresa y sus públicos constituía la esencia de las relaciones públicas”.

Mientras los profesionales del sector ensayan cada día nuevas estrategias y adaptaciones para llegar a más públicos, comunicando mensajes del mundo empresarial, la polémica sobre los objetivos y herramientas de que se sirven los profesionales de las relaciones públicas seguirá dando tela para cortar. Acaso en el próximo invierno, en su III Congreso, el Consejo Profesional alumbre una nueva definición “made in Argentina” que contemple la opinión de la mayoría.

Un año de franca expansión para las relaciones públicas

14 Dic

Un año de franca expansión para las relaciones públicas 
Por Alberto Borrini – LA NACIÓN

Es el turno del balance y los premios anuales de las relaciones públicas, uno de los afluentes de la moderna comunicación corporativa junto con la publicidad y el diseño gráfico.

Durante su reunión de fin de año, el Consejo Profesional de Relaciones Públicas otorgó el premio Liderazgo Corporativo a Enrique Cristofani, presidente del Banco Santander Río; el de Trayectoria Profesional a Miguel Ritter, y el de Excelencia a Adriana Amado Suárez. La distinción al Joven Profesional del año recayó en Pablo Marcó, de Arcor.

El Consejo Profesional es presidido por Gustavo Pedace, un profesional con extensa trayectoria en el área que comenzó en 1987 en Duperial y luego desempeñó altos cargos en Azurix Buenos Aires y en el Grupo Camuzzi, hasta que en 2010 pasó a su actual destino, el Grupo Roggio.

Lo acompañan en el Consejo, como vice, Juan Iramain, de Coca-Cola; María José Buzón, consultora independiente, como secretaria, y Carlos Mazalán, como prosecretario. En la nómina completa de la comisión directiva figuran profesionales tan representativos de la actividad como Hernán Maurette, de Nidera; Ignacio Viale, de la consultora Salem Viale & González Villanueva, y Rodrigo Fernández Madero, de Open Group.

En expansión

El Consejo tiene 550 miembros. Está abriendo delegaciones en Mar del Plata y Mendoza y también en Chubut y Santa Fe. “La actividad está en expansión; en 2011 hubo más búsquedas profesionales, más empresas que abrieron su departamento y otras que agrandaron sus planteles -expresa Gustavo Pedace-. En general, fue también un buen año para las agencias. En lo académico, las carreras tienen más alumnos y también los posgrados crecieron en cantidad y calidad de estudiantes.”

Los antecedentes de los galardonados son relevantes. Cristofani tiene una extensa carrera en el ámbito bancario, que comenzó en 1984, en el Banco Morgan; a principios de los años 90, se unió al Grupo Santander en España, y en 1997, tras la compra del Banco Río de la Plata por el Santander asumió como vicepresidente ejecutivo y gerente general. Desde 2005 es presidente del Santander Río, una empresa que se destaca por su innovadora y exitosa gestión en el campo de las comunicaciones en todos sus aspectos.

Gustavo Pedace, Presidente del Consejo
En Ritter, doctor en Ciencias de la Comunicación Social por la Universidad del Salvador, se premia una trayectoria realizada casi en su totalidad en Siemens, donde se desempeñó durante tres décadas como responsable de toda la comunicación y los asuntos públicos de la firma. Siemens estableció hitos en el mercado regional: fue la primera en tener, en 1996, un sitio en Internet, y también la primera industria en publicar un balance social.Adriana Amado Suárez, a su vez, tiene una formación en Letras, pero posteriormente obtuvo un doctorado en Ciencias Sociales en Flacso y una maestría en Comunicaciones Institucionales en la UCES. Actualmente, es profesora de la Universidad de La Matanza, y preside Información Ciudadana, una iniciativa cívica que promueve el intercambio responsable de información pública.

Pablo Marcó es licenciado en Comunicación Social y tiene además una maestría en Gestión de la Comunicación, ambas por la Universidad Austral. Ingresó en el Grupo Arcor en 2005, y en 2009, fue designado jefe corporativo del área de prensa; tiene a su cargo la gestión del rubro en todas las empresas del grupo, también en Brasil y en Chile.

Mediadores

“Hoy las empresas de relaciones públicas ganaron espacio en servicios estratégicos”, explican los directivos, y “se ocupan de todo lo que tiene que ver con el área de Asuntos Públicos, las relaciones con la comunidad, las políticas de responsabilidad ciudadana y de community management”.

Intervienen en “conflictos potenciales” (issues management) y en la relación con los accionistas o grupos de interés, donde los especialistas hacen un aporte relevante “como mediadores, al acercar posiciones y promover el entendimiento entre las partes”.

Como los publicitarios, los relacionistas están exportando sus servicios. Pedace cita entre otros los casos de Mazalán Comunicaciones, que atiende a otros países de la región en community management, y de Nardelli y Asociados, que fue contratada por una compañía japonesa para gerenciar programas de RR.PP. en América latina.

Otras consultoras, como Salem, Viale &González Villanueva, desarrollaron fuertemente sus servicios de marketing interactivo porque ahora, acota Pedace, “las marcas viven no sólo en los medios tradicionales, sino que también generan una alta interacción en las redes sociales”.

Este año, el Consejo hizo un gran esfuerzo para traer al país al académico y escritor norteamericano Dennis Wilcox, e inició una investigación para actualizar la situación del mercado profesional, que está llevando metodológicamente la especialista Cecilia Mosto.

En 2012, además, realizarán otra conferencia, la tercera, para tratar temas de interés para toda la comunidad relacionista

http://www.lanacion.com.ar/1432249-un-ano-de-franca-expansion-para-las-relaciones-publicas

El rol de la mentira en el trabajo de los relacionistas públicos

13 Sep

Publicado en Comercio y Justicia – Córdoba – 13/09/11

“La mentira traiciona la confianza, un elemento constitutivo del trabajo del relacionista público y de la pérdida de confianza no se vuelve, es muy difícil reponerse. En un mercado muy competitivo, las mentiras tienen patas cortas”. Con estas palabras, Gustavo Pedace, presidente del Consejo Profesional de Relaciones Públicas de Argentina y gerente de Relaciones Institucionales del Grupo Roggio, da paso al análisis del rol de la mentira en la profesión, en el marco del 3° Congreso de DirCom, organizado por la Universidad Empresarial Siglo 21, que la semana pasada nucleó a relacionistas públicos (RRPP), comunicadores y voceros de empresas como Toyota, Google y Coca- Cola.

En este contexto, Pedace brindó a Comercio y Justicia su análisis sobre un debate instalado hace algunos años en la industria de las relaciones públicas, tanto a nivel local como internacional, acerca de la necesidad de incorporar la mentira como recurso en el ejercicio profesional. Para ello, reflexiona en torno a las bases de la profesión y repasa diversos postulados en relación con la mentira desde distintas perspectivas: sociológica y filosófica.

Como disparador planteó los resultados de dos encuestas, una en Inglaterra y otra en Argentina, realizadas en 2007 a profesionales de la comunicación. En el primer país, 56% de los consultados afirmó que es inevitable mentir en relaciones públicas. En tanto que sólo 15 % de los profesionales del mercado local admitieron haber mentido.

La explicación de semejante diferencia ante la misma consulta entre colegas parece centrarse en la tan apreciada sinceridad anglosajona versus lo que podría definirse como una hipocresía cultural en los países latinos. A esto se le suma en el país la figura del RRPP asociado a la mentira, a la cosa poco elaborada, a la falta de seriedad, imagen abonada con la frivolización de ciertos representantes.

Significados

En el trabajo presentado en el marco del Circom, Pedace señala que en el proceso de construcción de significados no hay que mentir y justifica que contar una parte ,y no el todo, es válido en tanto y en cuanto aunque sea parcial o incompleta, el vocero está trabajando con la materia prima ‘verdad’.

“Lacan decía que el lenguaje humano es pura metáfora y metonimia. Por un lado eufemismos y por otro, la magia de describir un todo por sus partes. Así, cuando decimos ‘media verdad’ o se argumenta con pedazos de realidad, se está en el universo de la metonimia, se describe la verdad por una de sus partes. Para el límite lingüístico -y se cree trasladable a este plano de análisis-, si la parte que se elige para describir el todo no lo describe, no sirve. En otras palabras, si se dice una parte de la verdad no se está mintiendo pero sí se va a mentir cuando se elige deliberadamente una parte tan absurda que no representa la verdad que se quiere transmitir”, concluye el trabajo que el especialista presentó en Córdoba.

Radio, TV, diario

Dime en qué medio declaras y te diré qué escondes

“El medio que se elija para decir algo agregará sentido a lo que se está diciendo. Y si esto es verdad, si solamente se elige hablar por la radio en la que se sabe que a uno lo tratan bien, o con la que se tienen acuerdos comerciales, o hacer declaraciones a los diarios que también son considerados amigables; y si esos medios -como seguramente sucederá- son campo fértil para operaciones diversas y otras cuestiones igual de repudiables, el mensaje emitido será entonces menos creíble. O nada creíble según sea el caso. Elegir el medio por su activo de credibilidad y, en consecuencia, al periodista creíble, es también parte importante del proceso”, destaca Pedace sobre la elección del diario, radio y canal televisivo que hace un vocero a la hora de hablar de la organización a la cual representa.

Recordando la edición 2010 / Otra mirada sobre el lobbying

31 Ago
Reproduzco la excelente columna de hoy de Alberto Borrini en  La Nación, donde reseña la Conferencia Internacional de RR.PP.
Dos siglos de estrecha relación entre lobbying y medios de difusión fueron revisados a la luz de las últimas investigaciones y experiencias por los participantes de la 2da. Conferencia Internacional de Relaciones Públicas, que se hizo recientemente en Buenos Aires.
El consejo, actualmente presidido por Gustavo Pedace, no quiso quedar al margen de las reflexiones profesionales que provocó la celebración del Bicentenario de la Revolución de Mayo. El máximo responsable de la conferencia fue Hernán Maurette, a quien acompañaron los principales directivos de la entidad: Pedace, Gabriel Sadi y Juan Iramain, entre otros ejecutivos.
Salón repleto durante la Conferencia Internacional
La idea central del temario fue que el lobbying ya se practicaba en los primeros años de la patria, como señalaron los especialistas que se ocuparon de los aspectos históricos: Emilio Perina, Ignacio Bracht, Fernando Ruiz, Vicente Massot y Armando Alonso Piñeiro.
Este último refutó la creencia de que los medios locales eran elementales en la época prerrevolucionaria. “No fue así, porque estaban bien escritos y ganaban en la comparación con otros países, e incluso con España.”
Eran críticos en tiempos de grandes acontecimientos en Europa que repercutieron en el país y motivaron la formación de los primeros grupos de lobbying en el país.
Fue Carlos Pagni, columnista de LA NACION, el encargado de resumir la historia de los periódicos en el mundo, que, bajo su forma actual, nacieron a finales del siglo XVIII como “una herramienta de las sociedades para limitar el poder de los gobiernos”.
Naturalmente, aún no se había acuñado el término con que se conoce a la herramienta actualmente, que procede de Gran Bretaña. Lobbying y relaciones públicas son, en su sentido más amplio, tan viejos como el mundo, pero profesionalmente se desarrollaron durante el siglo pasado.
Disertantes extranjeros
Mucho interés suscitaron en los más de 300 participantes de la conferencia las charlas de los disertantes invitados: Jordi Xifra, español; Peter Behrens, director de la fundación Konrad Adenauer en Buenos Aires; los brasileños Luis-Alberto Farías y Paulo Nassar; Fernando Tironi, de Chile, y la norteamericana Julie Freeman, presidenta de la International Association of Business Communicators (IABC), entidad que agrupa a más de 15.000 miembros en el mundo, algunos de ellos argentinos.
En los Estados Unidos, el lobbying está sujeto a las mayores regulaciones oficiales, como consecuencia de los sonados escándalos que afectaron en su momento a la imagen de la Casa Blanca y por eso la exposición de Freeman era muy esperada. La primera regulación se produjo en 1946 y fue muy tolerante; la segunda, en 1995, ajustó más las clavijas, pero no lo suficiente. La última, de 2007, es la que está en vigencia.
“En los Estados Unidos, el lobbying es una suerte de advocacy o defensa de los puntos de vista empresariales en conflictos públicos”, añadió.
Los lobbistas pueden ser consultores, directivos de empresas registrados como tales, coaliciones, asociaciones de comercio e individuos comunes que se valen de las redes sociales para hacer oír su voz a los gobernantes. Pero rara vez se autotitulan lobbistas, sino especialistas en relaciones públicas o consultores.
“Para ser realmente efectivo, el lobbying tiene que ser honesto, confiable y transparente”, fue la recomendación de Freeman.
Las economías reguladas
Xifra habló de la herramienta “en una economía regulada”, y Tironi, sobre cómo tuvo que adaptarse el lobbying a la naturaleza política de los últimos tres presidentes chilenos. Con las horas, la realidad política actual comenzó a presionar sobre los panelistas, al estar el lobbying tan vinculado con la libertad de expresión.
Fernando Ruiz, académico, concluyó en que “en la Argentina, la ley se aplica a los enemigos”, y añadió: “Las ideas viven en la medida en que pueden encarnar en los medios de difusión”.
El Consejo Profesional de Relaciones Públicas está integrado por más de 400 consultores, ejecutivos de empresa y directivos de organizaciones no gubernamentales, profesionales independientes, académicos, profesores y alumnos.
Hernán Maurette, presidente de la 2a. Conferencia de RR.PP.

Tres días después del cierre del foro internacional, se conoció la noticia del fallecimiento de Abel Almeida (“Pincho”), un pionero de las relaciones públicas y presidente de la primera fusión de las entidades del ramo. Almeida tuvo también una relevante actuación en el Consejo Publicitario Argentino. Muy querido por sus colegas, la conferencia le habría tributado, durante su desarrollo, un merecido homenaje.

A %d blogueros les gusta esto: